优化重组企业的业务流程控制、记录企业车间生产状态及投入产出追踪、为企业生产成本核算提供框架及解决方案等多方位业务处理。
从企业销售接单、工程技术、生产加工、采购需求、仓储管理、品质管控、财务对账等业务模组方面实现企业数据流到资金流、信息流的转换与管控及决策分析统计。
为企业本身、客户群体、供应商三者宏观对象提供供应链管理基础,为企业内各组织部门及车间各加工中心(生产线)微观上提供数据、信息流的供应链支持与管理。
优化重组企业的业务流程控制、记录企业车间生产状态及投入产出追踪、为企业生产成本核算提供框架及解决方案等多方位业务处理。
从企业销售接单、工程技术、生产加工、采购需求、仓储管理、品质管控、财务对账等业务模组方面实现企业数据流到资金流、信息流的转换与管控及决策分析统计。
为企业本身、客户群体、供应商三者宏观对象提供供应链管理基础,为企业内各组织部门及车间各加工中心(生产线)微观上提供数据、信息流的供应链支持与管理。